《浪潮之巅》 读后感

By | October 23, 2016

10/23/2016 12:37:55 AM 《浪潮之巅》 读后感

中国的“硅谷”

从小就听说大大小小关于硅谷的新闻,耳濡目染,知道那是一个很神奇的地方,回想过来我从来没太多的关注和理解其背后的故事和可能的影响,甚至连硅谷这个名字是个城市名还是县城名都不知道。后来在北京读研,慢慢地了解到了被称为中国硅谷的“中关村”,第一次去中关村,是个朋友带我步行过去的,当走到鼎好大厦的时候,他告诉我中关村到了,我立刻充满了敬意,看了看街道、大楼,不断的去脑补这里是中国的硅谷,应该也是个神奇的地方。朋友告诫我这是个电脑奸商云集的地方,海龙、鼎好、e世界等等都是一路货色,但是深浅略有区别,然后劝解我买电脑最好还是别在这里买。很显然,如果仅仅是因为这里有众多的计算机组装/销售/维修公司,充其量也只能称呼为数码商场,离硅谷貌似还是远了一些。 后来听说这里发生了一起为抢客人发生的持刀伤人事件,因此各个商场都被责令整顿,增加了一些条条框框的规定。

毕业之后,有幸加入了一家坐落在中关村的跨国外企公司,对这一片区域愈发的熟悉了。最近几年,曾经被电脑奸商占领的一座座大厦被腾空,越来越多的创业公司入驻,条件不算优越但至少也充分利用了中关村这个响当当的地区名以及方便的交通。另外,突然冒出的中关村创业大街也被频繁地曝光在电视新闻中,我觉得的很搞笑的是,这条大街的尽头挂这个牌子“In no way”,总感觉是永远没有办法做到的意思。

尽管每天在这里工作,我也很难像吴军博士那样了解到关于这片“硅谷”中关于企业兴衰、资金走向等有趣的信息。但是在互联网时代,越来越多的中国小企业会通过技术创新、经营创新来实现产业变革,希望我们可以越做越好!

读了吴军博士的 《浪潮之巅》, 有一些自己的感想和故事,一并写在下面。

微软

最近,在美国科技公司中职位最高的华人陆奇因身体原因离职让人唏嘘不已,认识或了解陆奇的人对他赞誉有加,无不为他的睿智、勤勉而感叹。读过介绍他经历的文章,感触最深的就是如果想在科技界有所建树,必须有一个熟知的领域并不断地完善自己的认识,机遇来临的时候,才有可能被委以重任。

书中介绍了很多微软的故事,我觉得非常有意思,不管是盖茨的深谋远策为微软的产品争取了时间,还是为了抓住机遇挺而走险做捆绑销售,亦或是后知后觉迎难而上赶超对手,不满足于现状高瞻远瞩寻求新的增长点…所有的这些,我个人觉得,回想过去虽然不是所有的选择都是最正确的,但也没有逆着潮流而上,并没有很重大的决策失误,这家四十年的老店屹立不倒也就不足为奇了。

反观其他的科技公司(雅虎,太阳等等),曾因为各种各样的原因(如领导力不足、市场预测不足等等原因)吃过不少苦头,做出错误的战略判断,损失不少。然而,微软并非未曾遇到过危机,在与网景公司竞争争夺浏览器份额时,微软将IE捆绑到操作系统上销售,法院在一审判决中判决需对微软进行拆分(就像曾经对AT&T那样),凑巧的是,幸运的微软因为压对了美国大选的宝得到了翻案,才使得其避免了此次危机。

近十多年来,微软先是在互联网大潮中落得十分被动,然后又错过移动大潮,虽投巨资构建 window phone 生态仍反响不佳,导致公司前景一度被不被人看好。2013年下半年开始上任的 sataya 给公司提出了新的指导方针,这些方针政策在执行了三年之后被大家普遍认定是积极的调整。最近一次的财报刚刚出来,股票便大涨,达到了60+美元,这可比2000年互联网泡沫时候的微软股票还要高!实在是让人惊喜!这次的增长主要源于新兴的O365 以及企业云服务,传统领域的负增长也因此被抵消掉。微软正在慢慢摆脱了对传统强势领域的依赖,这绝对是件好事,用作者的话来说就是:市场份额已经达到 50% 之后,就不要再指望增长一倍了,因为寻求新的增长点。 除了云计算之外,微软还有一项非常重视的领域 – AI,Cotana 的语音识别以及应用做的十分有特色,我非常喜欢她的发音和各项功能。

微软确实是个非常厉害的公司,因为他纵是错过了引领某个领域的研究或产品,当他意识到之后会非常耐心地研发,试图使赶超别人,而且往往都能成功。当然,如果对手是谷歌,确实是比较难赶上的。

领导力

工作了几年的程序员往往都会遇到这样的问题 —— 转不转管理?我曾经认为,自己的理想是做个在某个领域很强的工程师,不愿踏足于非工程的领域,然而当经历过一些事情后也会觉得做个懂管理的程序员主管也是个不错的 career path。本书中也多次讲到领导力对企业布局扩展或转型成功与否的影响,正面的例子仍然是比尔盖茨,他的很多远见和决策使得微软公司在多次竞争中获得生机。

说到 career path,再讲个身边的例子。有次公司里有个级别是 DE (Distinguished Engineer,杰出工程师)的老大来部门考察,他分享了自己的生平,比如很早接触计算机编程,很早出去打工,很早去创业,等等,在散会后我私下跟他请教了下关于职业生涯的问题。 因为 DE 其实也算是个 IC 的最高级别,我就问他,如果我想朝这个方向努力,是该横向发展自己的技能还是纵向发展。 他给了答案:Yes or No. 一方面,为了扩展我们的视角,我们必须得多了解新兴的技术或者方向,横向发展必不可少,且深浅可依情况而定; 另一方面,要想做到 DE,你要想办法用一句话描述自己为什么配得上DE,比如因为主导一个产品、一项技术等等,所以需要在某个领域里深入了解,这样才能在职业竞争时凸显自己的差异化能力。

在大型企业中做个领导没有想象中的简单,我曾经有幸做过一小段时间的项目管理,规模是三四个人,但已经感觉是力不从心了,为什么?对我来说,挑战主要来自:

  1. 我不是特别清楚这个小项目组应该管什么/不应该管什么,界限在哪里
  2. 过于 adhoc 的工作项目使得项目进度管理起来非常费力
  3. 需要更多的自我驱动力
  4. 身体力行工作项目细分及分配
  5. 要和不同风格的人一起愉快的工作

我深知自己能力不及,但也收获了很多很多经验和教训。

相信对于绝大多数的普通程序员,如果有缘领导岗位,必定不会轻而易举的胜任,仍然需要吃很多苦头,重要的是自己认清自己、沉淀自我,多多提高。

创业

这本书介绍的好多信息对创业者十分有益,包括各个企业的兴起与衰落、转型或并购,就像科技公司的编年体通史一样,不同的是,每个公司的历史不能严格的像朝代那样按时间划分。科技的飞速发展,除了科技公司之外,另一个重要因素便是风险投资公司或银行,后者在创造创业大环境上发挥了重大作用。

硅谷的成功堪称经典,斯坦福大学的一次土地租赁成就了一家家顶级的硬件、软件、生物科技公司,他们互相竞争又互相依存,竞争使计算机技术进度飞速,依存使得计算机软硬件与用户需求更好地结合。创业公司就这样成就了硅谷,成就了充满激情、勤奋、睿智的硅谷创业者们,成就了甘做风险投资的投资银行家们,也成就了这篇土地的所有者 —— 斯坦福大学以及它的学生们。

创业的过程是艰难的,要想成功既需要创新的视角、技术的创新、优秀人才的招聘、成熟的市场,也包括天使投资、风险投资的支持,投资者利益和公司未来决策导向的平衡,区域市场以及熟知竞争对手情况对比等等。而在这个过程中,还要处理好创业者之间的利益分配问题,公司和投资者之间的利益分配问题,一旦成功上市,还要努力保持公司效益及发展方向满足华尔街预期…

在硅谷兴起的年代,硬件的创业,“硅”的盛行,再到软件行业的兴起,互联网时代下的传统产业变革,再到现如今的智能时代,年轻人前赴后继地提出新的想法,实践它们,努力使他们变现,创造一个又一个奇迹。然而,这这背后有更多数不清的失败的年轻人,默默地中途退出。

联想到国内的互联网创业,在中关村的写字楼里也不乏这样充满梦想和激情的创业者,他们都怀揣着理想放弃平稳的工作起早贪黑,打创业的一份工,幸运的是,创业的环境对他们来说比以往都好,只要有能力,总是能获得投资者的青睐。 然而, 创业,对于硅谷或者中国硅谷,成功的必然还是少数,我们必须得客观而且清晰地认识到这一点。

其他

这本书让我受益匪浅,在了解众多企业历史和教训的同时,也传递了很多美国社会的知识,比如风险投资、投资银行、上市过程、美国的反垄断等等等等。真的让我大开眼界!

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